Bezpłatny ebook z checklistami na każdy etap budowy! Pobierz i przejdź sprawnie przez swoją inwestycję Pobieram ebook!

Jak efektywnie kierować projektem deweloperskim?

Kierowanie projektem deweloperskim to odpowiedzialne i stresujące zadanie. Warto więc przygotować się do niego i dowiedzieć się wcześniej, jakich trudności można się spodziewać na swojej drodze. Choć zarządzanie inwestycją jest wymagające, pozwala też czerpać satysfakcję, gdy widoczne stają się efekty włożonego wysiłku.

Zalety kierowania projektem deweloperskim

Osoby kierujące projektami deweloperskimi zwracają uwagę na to, że kontakt z przedstawicielami całej branży deweloperskiej jest bardzo konkretny, co ułatwia współpracę. Sama branża jest różnorodna, dzięki czemu można uniknąć rutyny i nabyć nowych umiejętności, gdy konieczna jest szybkość działania. Warto poznać najczęstsze wyzwania i metody radzenia sobie z nimi.

Wyzwania w kierowaniu projektem deweloperskim

Kierując projektem trzeba pamiętać o terminowości i zgraniu czasowym wszelkich działań, co bywa dość sporym wyzwaniem. Osoba zarządzająca całą inwestycją musi rozumieć potrzeby osób zajmujących się wszystkimi elementami projektu, dostosować do nich sposób komunikacji i przekazywania informacji. Nieporozumienia mogą prowadzić do zaniedbań i niedopilnowania ważnych detali. Ważna jest też komunikacja pomiędzy poszczególnymi pracownikami. Kierownik projektu powinien zadbać o organizowanie regularnych spotkań i narad.

Kierowanie projektem deweloperskim – porady

W efektywnym kierowaniu projektem pomaga organizowanie merytorycznych spotkań podsumowujących postępy i umożliwiających wyznaczenie następnych celów. Należy też ustalić harmonogram poszczególnych prac, by wyznaczyć realny przybliżony termin zakończenia inwestycji – wówczas można szybciej zająć się kolejną. Niekiedy ułatwia to również dostrzeżenie zadań, które okazują się priorytetowe. Warto stworzyć listę obejmującą możliwe problemy, decyzje i zmiany. Zmiany muszą być ogłaszane stosunkowo szybko, by uniknąć zamieszania. Dużym ułatwieniem będzie rozpisanie procesu i przypisanie do jego poszczególnych etapów konkretnych ludzi wraz z ich rolami.

 

Efektywne kierowanie projektem deweloperskim umożliwia terminowe ukończenie inwestycji. Ułożenie planu pozwala na uniknięcie chaosu i zachowanie spójności między poszczególnymi działaniami.

projekt-bez-nazwy-2

Strona korzysta z plików cookie. Możesz określić warunki przechowana lub uzyskiwania dostępu do plików cookie w przeglądarce. Więcej informacji o polityce prywatności.

Akceptuję
kontakt

Porozmawiajmy.
Skontaktuj się ze mną
wypełniając formularz

Jestem tutaj, by pomóc Ci podjąć odpowiednie nieruchomościowe decyzje, serdecznie zapraszam Cię do kontaktu ze mną.

    Zakres usługi:

    Kwota inwestycji:

    Opisz nam pokrótce jaki projekt masz do zrealizowania.

    Polityka prywatności (RODO)